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由曾国藩识人想到的 1h3rbvkb [复制链接]

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发表于 2015-9-20 04:10:55 |显示全部楼层
由曾国藩识人想到的
“愚于近人,独服曾文正”,毛泽东主席青年时代提到的曾文正,就是清代中兴名臣曾国藩。曾国藩作为历史人物,他的功过是非不是我等普通人能够评说的,但在坊间流传甚广的有关其擅长于通过人的身体语言来判断对方的品质,性格,情绪,经历,并对其前途作出相对准确的预言的有关识人方法,却也值得时下的领导干部们学习。   

  据说,曾国藩指派李鸿章训练淮军时,李鸿章带了三个人求见,请曾国藩分配职务给他们。不巧曾刚好饭后出外散步,李命三人在室外等候,自己则进入室内。等到曾散步回来,李请曾传见三人。曾说不用再召见了,并对李说:站在右边的是个忠厚可靠的人,可委派后勤补给工作;站在中间的是个阳奉阴违之人,只能给他无足轻重的工作;站在左边的人是个上上之材,应予重用。李惊问道:您是如何看出来的呢?曾笑道:刚才我散步回来,走过三人的面前时,右边那个态度温顺,目光低垂,拘谨有余,小心翼翼,可见是一小心谨慎之人,因此适合做后勤供应一类只需踏实肯干,无需多少开创精神和机敏的事情。中间那位,表面上恭恭敬敬,可等我走过之后,就左顾右盼,神色不端,可见是个阳奉阴违,机巧狡诈之辈,断断不可重用。左边那位,始终挺拔而立,气宇轩昂,目光凛然,不卑不亢,乃大将之才。曾国藩所指左边那位“大将之材”,就是后来担任台湾巡抚鼎鼎有名的刘铭传。曾国藩这种经由观察一个人的行为举止,以监识其品德与才能,而后量能授官,是一种识人之法,与孔子的“听其言而观其行”有异曲同工之妙。   

  我们知道,中国建党以来,不管是干革命、抓斗争,还是搞建设、促改革,都是为了解决中国的现实问题。而我党94年来波澜壮阔的发展事实又告诉人们,不论解决什么问题,其成败的关键主要在于知人善任,知人善用,即:选好人、用好人,培养人、发展人。一般说来,善任、善用容易,而知人困难,尤其是在现今经济大潮席卷一切的和平年代下。当今社会,日新月异,已经全面进入了信息化的高速时代,大量的社会信息将为各级领导干部提供识别人才的广阔渠道,更有利于解决“贤不可知,人不易识”的历史难题。但是,领导干部在运用现代化管理工具的同时,笔者认为也不妨借鉴一下曾国藩的识人办法,从言、行、举、止、神,德、能、勤、孝、廉等诸多方面全方位地考察人才,从而发现更好的人才,并把他们真正培养成为“心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为”的复合型好干部,如此则民族幸甚!本文章来自白癜风

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